集團(tuán)要聞
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浙建集團(tuán)召開安委會全體（擴(kuò)大）會議暨2024年安全生產(chǎn)工作部署會議2024-02-02浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
.jpg) ?2月1日，浙建集團(tuán)召開安委會全體（擴(kuò)大）會議暨2024年安全生產(chǎn)工作部署會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和近期重要指示精神，全面總結(jié)2023年浙建集團(tuán)安全生產(chǎn)和消防工作，通報2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核結(jié)果，研究部署春節(jié)前后和今年重點工作。浙建集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任陶關(guān)鋒出席會議并講話，浙建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、安委會副主任葉錦鋒傳達(dá)上級有關(guān)安全工作會議精神，浙建集團(tuán)黨委副書記、工會主席陳光鋒主持會議，浙建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任劉建偉作安全生產(chǎn)工作部署，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會議。
會議指出，2023年浙建集團(tuán)全力護(hù)航杭州亞（殘）運會、安全生產(chǎn)責(zé)任持續(xù)壓實、隱患專項治理持續(xù)推進(jìn)、安全主題活動持續(xù)強(qiáng)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、安全文化建設(shè)持續(xù)提升、“兩個能力”建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，為浙建集團(tuán)全年工作順利推進(jìn)提供了有力保障。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重中之重，浙建集團(tuán)上下要深刻吸取近期國內(nèi)安全事故教訓(xùn)，突出抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。要堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，全面落實易煉紅書記批示和王浩省長講話要求，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感使命感，堅決確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、全力維護(hù)浙建集團(tuán)改革發(fā)展大局穩(wěn)定，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。要按照全省隱患大排查大整治專項行動要求，真查、真管、真整治，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自安排，加密排查整治，全力消除低溫雨雪冰凍極端氣候變化等各類因素可能帶來的風(fēng)險隱患，堅決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保絕對安全，為浙建集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定安全基石。
會議要求，一要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“三管三必須”的要求，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。二要深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”，確保在建工程（車間）100%全覆蓋。三要建立“浙建集團(tuán)抽查、二級單位檢查、三級單位排查、項目（車間）巡查”機(jī)制，扎實開展隱患大排查大整治行動。四要加大危大工程監(jiān)督管理，建立健全重大隱患排查治理制度。五要數(shù)字化改革賦能安全生產(chǎn)，積極探索推進(jìn)危大工程的數(shù)字化、智能化安全管控。六要提升工地文明標(biāo)化形象，發(fā)揮項目部窗口效應(yīng)。七要繼續(xù)抓隊伍能力提升管理，建立安全總監(jiān)制度，擴(kuò)大試點范圍。八要加強(qiáng)極端天氣安全生產(chǎn)管理，突出抓好歲末年初及重要時期安全生產(chǎn)工作。九要扎實開展各類安全文化活動，高質(zhì)量組織策劃開展各階段安全活動。十要加強(qiáng)應(yīng)急救援處置演練，增強(qiáng)四級應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
浙建集團(tuán)總部中層管理人員，二級單位班子成員，三級分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。 |
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