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黨委副書記、紀委書記、工會主席包世文首先作重點發(fā)言。她介紹了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》形成的歷史背景和主要內(nèi)容，與參會者一起學(xué)習(xí)領(lǐng)會了“兩學(xué)一做”的內(nèi)涵、目的、基本要求、所要解決的問題以及學(xué)習(xí)教育要堅持的五個原則，要強化的“四個意識”和“四講四有”黨員標準。之后，結(jié)合浙建集團黨委要求，解讀、布置了《浙江建機集團“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃》確定的21項重點工作，要求各黨支部堅持正面教育為主，認真落實各項學(xué)習(xí)教育任務(wù)；堅持學(xué)用結(jié)合起來，在深化企業(yè)改革、推動提升增效中創(chuàng)新黨建和黨員教育管理工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，彰顯國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢。

總會計師馬直作了題為“‘以學(xué)促做’，做好集團經(jīng)營風險排查工作”的重點發(fā)言。重點查找了企業(yè)當前發(fā)展存在的七大風險：產(chǎn)品銷售收入大幅下滑風險、應(yīng)收賬款風險、法律訴訟風險、銀行壓貸風險、應(yīng)付賬款風險、質(zhì)量安全風險和職工隊伍穩(wěn)定風險，揭示了問題，分析了原因，提出了應(yīng)對措施。會上，與會者還對《浙江建機集團提質(zhì)增效工作方案》進行了完善。

集團黨委書記、董事長許惠銘作總結(jié)發(fā)言，他暢談了學(xué)習(xí)浙建集團黨委書記、董事長沈德法在浙建集團“兩學(xué)一做”專題黨課暨學(xué)習(xí)教育部署會講話的心得體會：通過學(xué)習(xí)教育，要在黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部中切實強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在工作中敢抓敢管，嚴抓嚴管；要通過學(xué)習(xí)教育，“悟立身之本、悟干事之道、悟成事之要”，指導(dǎo)工作實踐，提振干事創(chuàng)業(yè)的激情，推動提質(zhì)增效，推動轉(zhuǎn)型升級，破局新常態(tài)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

他要求，在“學(xué)、思、悟、踐”上下功夫，確保學(xué)習(xí)教育落到實處。以“學(xué)”提升素質(zhì)、武裝頭腦；以“思”反躬自省、找出短板；以“悟”比照標準、補齊短板；最后落實到“踐”，做好企業(yè)近期五大中心工作，努力完成年度目標任務(wù)。一是重新定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把“擴大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”作為主戰(zhàn)略；二是有計劃、有步驟推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，對投入、人員、組織機構(gòu)、管理模式、服務(wù)模式、生產(chǎn)模式等作相應(yīng)的調(diào)整；三是“提質(zhì)增效”、“降本增效”齊頭并進，嚴控非生產(chǎn)性支出；四是強化風險管控，已經(jīng)形成的應(yīng)收賬款要加速回款，同時要防控好“經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)”開展過程的新增風險；五是苦練內(nèi)功，調(diào)整分配激勵措施、減少管理層級，提升生產(chǎn)效率。